「朝令暮改」のすすめ
株式会社TKC・・・・出版の「戦略経営者12月号」の記事にあった、陸上自衛隊一等陸佐の佐藤正久氏の話しに《目から鱗》
民間企業が軍隊の戦略や組織運営を研究し、経営に役立てる・・・・ということは、フツーの話題。
イラクに最初に駐留した自衛隊トップの話として、
成功した企業の共通点は《崇高な理念と確たる行動指針を掲げている》《時には命令の朝令暮改もある》などなど、
成功したベンチャー企業から学び~それをイラクの復興に応用しようとした内容です。
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株式会社TKC・・・・出版の「戦略経営者12月号」の記事にあった、陸上自衛隊一等陸佐の佐藤正久氏の話しに《目から鱗》
民間企業が軍隊の戦略や組織運営を研究し、経営に役立てる・・・・ということは、フツーの話題。
イラクに最初に駐留した自衛隊トップの話として、
成功した企業の共通点は《崇高な理念と確たる行動指針を掲げている》《時には命令の朝令暮改もある》などなど、
成功したベンチャー企業から学び~それをイラクの復興に応用しようとした内容です。
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